Vi kortlægger, hvor kanaler, markeder og arbejdsgange begrænser effekten af jeres marketingindsats. I får et prioriteret roadmap, der gør det lettere at vælge indsatser til, vælge andre fra og skabe fælles retning mellem marketing og salg.

Når marketingindsatsen skal prioriteres, er flere aktiviteter sjældent det første svar. Først skal I vide, hvad
der allerede virker, hvor sammenhængen bryder, og hvilke beslutninger der faktisk er værd at tage.
En strategisk kanalanalyse samler data, erfaringer og forretningsmål i ét grundlag. Det gør det lettere at
prioritere budget, ressourcer og næste skridt på et mere oplyst grundlag.
En strategisk kanalanalyse er en grundig vurdering af jeres digitale marketingindsats på tværs af de
kanaler og markeder, der er relevante for jeres forretning. Vi ser på data, tidligere indsatser, tekniske
opsætninger og de arbejdsgange, der påvirker, hvad I kan få ud af marketingbudgettet.
Formålet er ikke at gennemgå alt for gennemgangens skyld. Formålet er at gøre prioriteringerne tydelige,
så I kan tage stilling til, hvad der skal undersøges nærmere, ændres eller bevidst vælges fra.
Vi starter med en struktureret dialog, hvor vi afdækker jeres mål, udfordringer styrker og ambitioner.
Vi identificerer skjulte fejl og uforløste potentialer og giver en prioriteret retning for forbedringer.
Vi kortlægger jeres forretningskritiske søgninger og vurderer, hvor det største vækstpotentiale ligger.
Vi analyserer jeres marketingindsatser på tværs af kanaler og platforme og identificerer optimeringsmuligheder.
Vi samler indsigterne, kvalificerer anbefalingerne og omsætter dem til en konkret og realistisk strategi.
Når salg og marketing arbejder i siloer, mister I både tempo, præcision og omsætning. Det ser vi desværre ofte – selv i organisationer med stærke faglige kompetencer. Derfor inviterer vi altid salg med til bordet fra dag ét.
I den strategiske kanalanalyse ser vi på, hvordan marketingindsatserne understøtter salgets hverdag og mål. Det handler ikke kun om at skabe flere leads, men om at sikre, at indsatsen bidrager til reel fremdrift i pipeline og omsætning.
Når vi kobler marketingdata med salgets erfaringer, får I et mere præcist beslutningsgrundlag og en tydeligere retning for jeres samlede vækstindsats.
Som en del af analysen ser vi på jeres systemer og arbejdsprocesser. Den måde, I arbejder på, har direkte betydning for effekten af jeres marketingindsatser.
Med overblik over tech stack og arbejdsgange kan vi identificere forbedringer, der skaber bedre flow og frigør ressourcer.
Analysen skal kunne bruges, når I skal fordele budgetter, samle marketing og salg eller forklare en
prioritering til ledelsen.
En strategisk kanalanalyse giver jer:


CMO


Head of Marketing


Marketingchef


Head of Digital Media and Lead Generation

CMO


Strategisk projektleder


eCommerce Manager


eCommerce manager

Online Manager


Digital Manager
Nogle starter med et gratis audit og en hurtig opstart. Vi tror på, at den bedste investering begynder med grundighed, dialog og en gennemtænkt plan.
I møder de specialister, der vurderer jeres setup. Vi sammensætter teamet efter den opgave, der skal
løses, og efter de kompetencer, der er nødvendige i analysen.
Hvis et efterfølgende samarbejde giver mening, er det samme hold med indsigt i jeres forretning, data og
prioriteringer, der kan drive arbejdet videre. Det mindsker tabet af viden mellem analyse og eksekvering.




Før vi taler om et tilbud, afklarer vi, hvad I står med, hvilke beslutninger der presser sig på, og om en
strategisk kanalanalyse er den rigtige næste investering.
I behøver ikke have hele problemformuleringen klar. Men hvis I sender lidt kontekst om markeder, kanaler eller den beslutning, I skal træffe, kan vi bruge samtalen bedre.
Vi tilpasser ofte den enkelte analyse til kundens konkrete behov, ønsker og modenhed, men som udgangspunkt, kigger vi på hele den digitale palette – det vil sige alt fra jeres TechStack, indholdsproduktioner, CRM/Marketing Automation, Paid Social, SEO, Google Ads og Tracking. Det gør vi, så vi også ved præcis, hvor vi skal sætte ind og hvad vi bør omfavne først for at sikre størst virkning og fremtidigt vækstudbytte. Men vi kan også blot tage fat på enkelte udvalgte kanaler og discipliner, hvis det ønskes til at starte med.
En strategisk kanalanalyse kan være et super godt framework, hvis I skal i gang med at ekspandere til nye markeder, da du kan drage fordel af de mange indsigter, som en kanalanalyse netop giver. Det kan f.eks. hjælpe dig med at finde ud af hvad du allerede gør rigtig godt i eksisterende markeder, således du kan skalere dit setup med udgangspunkt i det, der allerede fungerer. På den måde kan du sikre en mere kontrolleret og gnidningsfri ekspansion, så du kan arbejde målrettet med de kanaler og indsatser, der vil bidrage til mest vækst.
Langt de fleste, som vælger at køre en strategisk kanalanalyse, bruger det til at skabe overblikket over deres eksisterende marketingindsats, samt få et indblik i, hvordan de kan løfte performance hele vejen rundt. Og vi omfavner lige præcis de kanaler og områder, som der giver mening for dig. Men vi taler også af erfaring, når vi siger, at der er enkelte områder, hvor vi altid bør kigge det lidt mere efter i sømmene.
Det afhænger lidt af antallet af markeder og hvor mange discipliner/kanaler, som vi skal undersøge. Som udgangspunkt koster en strategisk kanalanalyse fra 50.000 DKK, hvor vi opererer med 4 discipliner (f.eks. SEO, Google Ads, Paid Social og Tracking) og 1 marked. Ønskes det, at vi tager fat på flere markeder, så vil der typisk være et tillæg på 10.000 DKK pr marked ekstra. Og skal der kobles flere discipliner på, så vil det være 5.000 DKK yderligere.
