Få et komplet overblik over jeres nuværende marketing-setup. Vi identificerer spild, afdækker uforløst potentiale og leverer en prioriteret handlingsplan, der sikrer, at jeres marketingbudget skaber mærkbar vækst på tværs af alle kanaler.

En strategisk kanalanalyse er ikke en hurtig review, men et grundigt forarbejde, der sikrer, at jeres marketinginvesteringer hviler på et solidt fundament.
Vi arbejder datadrevet og forretningsorienteret - ikke med standardmodeller, men med løsninger, der tager udgangspunkt i jeres virkelighed.
Det kræver indsigt og erfaring. Til gengæld får I en retning, der skaber langsigtet værdi.
Uanset om du har været marketingansvarlig det samme sted i flere år, eller lige har overtaget rollen i en ny virksomhed, er det afgørende at skabe overblik og sætte en klar retning. En strategisk kanalanalyse er ikke blot et hurtigt tjek af jeres kanaler – det er en investering i et solidt strategisk fundament.
Resultatet er klar retning, prioriterede anbefalinger og et roadmap, der gør det lettere at træffe de beslutninger, som bringer jer tættere på jeres vækstmål.
En strategisk kanalanalyse giver dig:


Strategisk projektledare


Chef för e-handel

e-handelsansvarig

Online-chef

Digital chef



Vi ved, at valget af digital samarbejdspartner er en stor beslutning. Derfor starter vi altid med en åben og ærlig dialog. Vores ambition er at være den mest transparente og nærværende rådgiver i rummet.
Book et uforpligtende kaffemøde med Philip & Co. – så finder vi hurtigt ud af, om vi er det rette match for jeres virksomhed.
En strategisk kanalanalyse skaber overblik over dit digitale marketing setup og et fokuseret indblik i, hvordan den digitale performance kan løftes på tværs af kanaler og markeder. Det er på mange måder en rigtig grundig udvidet analyse af jeres digitale kanaler, historiske indsatser og tekniske opsætninger, hvor vores specialister identificerer udfordringer og kortlægger vækstpotentialer. Her vil vi igennem en række workshops præsentere helt konkrete anbefalinger til, hvordan I kan opnå en bedre performance hele vejen rundt. Det giver os samtidig en god mulighed for at forstå jeres forretning, ambitioner og marked - før vi begynder at rådgive og eksekverer på en vækststrategi. Vi tilpasser ofte det enkelte kanalanalyser til vores kunders konkrete behov og ønsker, men som udgangspunkt, ser vores model sådan her ud.
Vi starter med en struktureret dialog, hvor vi afdækker jeres mål, udfordringer styrker og ambitioner.
Vi identificerer skjulte fejl og uforløste potentialer og giver en prioriteret retning for forbedringer.
Vi kortlægger jeres forretningskritiske søgninger og vurderer, hvor det største vækstpotentiale ligger.
Vi analyserer jeres marketingindsatser på tværs af kanaler og platforme og identificerer optimeringsmuligheder.
Vi samler indsigterne, kvalificerer anbefalingerne og omsætter dem til en konkret og realistisk strategi.
Nogle starter med et gratis audit og en hurtig opstart. Vi tror på, at den bedste investering begynder med grundighed, dialog og en gennemtænkt plan.
Hos os møder I ikke juniorer på sidelinjen. Vi sammensætter et erfarent A-hold, der kombinerer specialistviden og forretningsforståelse.
Vi udvælger teamet ud fra både kompetencer og kemi. De specialister, du møder i analysen, er også dem, der driver det videre samarbejde.
Det skaber kontinuitet, ansvar og fremdrift.

Når salg og marketing arbejder i siloer, mister I både tempo, præcision og omsætning. Det ser vi desværre ofte – selv i organisationer med stærke faglige kompetencer. Derfor inviterer vi altid salg med til bordet fra dag ét.
I den strategiske kanalanalyse ser vi på, hvordan marketingindsatserne understøtter salgets hverdag og mål. Det handler ikke kun om at skabe flere leads, men om at sikre, at indsatsen bidrager til reel fremdrift i pipeline og omsætning.
Når vi kobler marketingdata med salgets erfaringer, får I et mere præcist beslutningsgrundlag og en tydeligere retning for jeres samlede vækstindsats.
Som en del af analysen ser vi på jeres systemer og arbejdsprocesser. Den måde, I arbejder på, har direkte betydning for effekten af jeres marketingindsatser.
Med overblik over tech stack og arbejdsgange kan vi identificere forbedringer, der skaber bedre flow og frigør ressourcer.
Vi tilpasser ofte den enkelte analyse til kundens konkrete behov, ønsker og modenhed, men som udgangspunkt, kigger vi på hele den digitale palette – det vil sige alt fra jeres TechStack, indholdsproduktioner, CRM/Marketing Automation, Paid Social, SEO, Google Ads og Tracking. Det gør vi, så vi også ved præcis, hvor vi skal sætte ind og hvad vi bør omfavne først for at sikre størst virkning og fremtidigt vækstudbytte. Men vi kan også blot tage fat på enkelte udvalgte kanaler og discipliner, hvis det ønskes til at starte med.
En strategisk kanalanalyse kan være et super godt framework, hvis I skal i gang med at ekspandere til nye markeder, da du kan drage fordel af de mange indsigter, som en kanalanalyse netop giver. Det kan f.eks. hjælpe dig med at finde ud af hvad du allerede gør rigtig godt i eksisterende markeder, således du kan skalere dit setup med udgangspunkt i det, der allerede fungerer. På den måde kan du sikre en mere kontrolleret og gnidningsfri ekspansion, så du kan arbejde målrettet med de kanaler og indsatser, der vil bidrage til mest vækst.
Langt de fleste, som vælger at køre en strategisk kanalanalyse, bruger det til at skabe overblikket over deres eksisterende marketingindsats, samt få et indblik i, hvordan de kan løfte performance hele vejen rundt. Og vi omfavner lige præcis de kanaler og områder, som der giver mening for dig. Men vi taler også af erfaring, når vi siger, at der er enkelte områder, hvor vi altid bør kigge det lidt mere efter i sømmene.
Det afhænger lidt af antallet af markeder og hvor mange discipliner/kanaler, som vi skal undersøge. Som udgangspunkt koster en strategisk kanalanalyse fra 50.000 DKK, hvor vi opererer med 4 discipliner (f.eks. SEO, Google Ads, Paid Social og Tracking) og 1 marked. Ønskes det, at vi tager fat på flere markeder, så vil der typisk være et tillæg på 10.000 DKK pr marked ekstra. Og skal der kobles flere discipliner på, så vil det være 5.000 DKK yderligere.
