Sök
STRATEGISK RÅDGIVNING

Vi stiller de spørgsmål, ingen andre tør.

Vores specialister rådgiver hele vejen. Det gælder SEO, AI-synlighed, betalt annoncering, sociale medier og data. Strategien følger med, når arbejdet går i gang.

FORRETING FØR TAKTIK

Når retningen er uklar, hjælper flere kanaler sjældent

Det er sjældent én kanal, der er problemet. Det bliver det først, når taktikken kommer før målet. Mange marketingafdelinger arbejder på tværs af SEO, betalt annoncering, sociale medier og data, men uden en fælles retning kommer indsatserne let til at leve hver deres liv. Og når AI ændrer, hvordan kunder finder svar, bliver behovet for at vælge rigtigt endnu tydeligere. Vi rådgiver ikke ud fra en standardpakke. Hvis et andet greb end vores egne specialer er det klogeste, siger vi det. Strategien begynder med forretningen og målet. Først derefter vælger vi kanal og aktivitet.

VI HAR HJULPET +300 VIRKSOMHEDER MED DIGITAL CASES MARKETING, DER HÆNGER SAMMEN MED FORRETNINGEN
25
År
erfarenhet
28
SPECIALISTER
+300
FALL
ET PERSPEKTIV UDEFRA

Nogle spørgsmål er lettere at stille udefra

Jeres team kender markedet, kunderne og hverdagen bedre end nogen udefra. Det er en styrke. Men når man har ansvar for de samme budgetter, KPI’er, platforme og prioriteringer over tid, kan det være svært at finde den nødvendige afstand til at vurdere dem helt nøgternt.

Vi kender ikke jeres interne politikker eller historiske valg. Derfor er vi heller ikke bundet af dem. Vi kan stille de spørgsmål, der ellers let bliver udskudt, og give en upartisk vurdering af, hvad der bør bevares, ændres eller undersøges nærmere.

Prioriteringer, der ikke længere matcher målet

Hvad AI-synlighed betyder for jeres næste valg

KPI'er, som kan tåle at blive holdt op mod CRM og salg

Data, der forklarer mere end klik og rækkevidde

Antagelser, der er værd at udfordre

Ansvar og samarbejde på tværs af teamet

STRATEGISK KANALANLYSE

Når de vigtige valg kræver mere end mavefornemmelse

I kender jeres forretning. Men når flere kanaler, markeder og investeringer skal prioriteres på én gang, kan det være svært at se hele billedet. En strategisk kanalanalyse samler data, marked og jeres nuværende indsats, så I får et mere sikkert grundlag for de næste valg.

Cecilia Studer, medarbetare på InboundCPH
MØNSTRE VI SER IGEN OG IGEN

Tre ting, der koster dyrt

Taktik før strategi

Mange vælger kanaler, før de har defineret målet. Resultatet er spredte indsatser, som er svære at koble til det, virksomheden faktisk tjener eller mister. Hvis I ikke ved, hvad I optimerer mod, er det svært at vide, om det virker.

Forfængeligheds-KPI'er

Trafik og rækkevidde betaler ikke regningerne. De bliver først interessante, når vi kan se deres betydning i CRM'et og høre det samme fra salg. Hvis I måler på klik i stedet for efterspørgsel, pipeline og kunder, optimerer I mod det forkerte mål.

Indsatser i siloer

Når SEO, AI-synlighed, betalt annoncering og sociale medier ikke taler sammen, mister I både tempo og overblik. Strategien skal gøre det tydeligt, hvilke indsatser der løser samme opgave, og hvilke der skal måles hver for sig.

Vi er ikke hyret for at bekræfte det, I allerede tror.

Den slags bliver hurtigt en dyr vane. Særligt nu, hvor AI ændrer, hvem der bliver fundet, og hvem der bliver glemt.
VÅRT FÖRHÅLLNINGSSÄTT

Derfor vælger ambitiøse virksomheder os som rådgivere

Vi har set, hvad der sker, når et marketingbudget skal forsvares med trafik, mens salg mangler efterspørgsel. Det bliver skævt. Derfor begynder vi med analysen, ikke kampagnen. Og vi følger udviklingen i AI-søgning, fordi den ændrer de spørgsmål, kunder stiller, før de klikker.
Skapad av potrace 1.16, skriven av Peter Selinger 2001-2019

Ærlig rådgivning

Vi pakker ikke tingene ind. Hvis noget er bagvendt, siger vi det. Pænt, men tydeligt. En anbefaling, der ikke kan tåle en ærlig samtale, er næppe meget værd.

Data i kontekst

Vi nøjes ikke med de pæne tal i platformene. Vi ser på CRM'et, taler med salg og undersøger, om marketing skaber den efterspørgsel, pipeline og de kunder, I har brug for. Først dér ved vi, om vi bevæger os i den rigtige retning.
Skapad av potrace 1.16, skriven av Peter Selinger 2001-2019

Erfarne specialister

I bliver ikke rådgivet af en junior. Vores specialister har 10 til 25 års erfaring med at løse komplekse forretningsudfordringer på tværs af brancher og forretningsmodeller.

Fokus på forretningen

Vi taler marketing med blik for forretningen. Derfor åbner vi gerne CRM'et og taler med salg, før vi konkluderer på performance. Trafik og rækkevidde er først interessante, når salg og ledelse kan genkende effekten.
VI TRIVS MED GODA RELATIONER

Vad våra kunder säger

HVEM VI ARBEJDER MED

Marketingansvarlige, der vil have en sparringspartner med på holdet

De fleste af vores kunder har ansvar for både marketing, budget og prioriteringer. Fælles er ikke titlen. Det er ønsket om et bureau, der er tæt nok på til at forstå hverdagen og uafhængigt nok til at udfordre den.

  • Marketingansvarlige, der ønsker et eksternt perspektiv på deres valg
  • Teams, der skal kunne forklare budgetter og prioriteringer over for ledelsen
  • Virksomheder, der kan mærke, at indsatserne ikke hænger godt nok sammen
  • Teams, der vil tættere på, hvad marketing faktisk sætter i gang hos salg og i CRM’et‘
Team som går igenom AEO-strategin på bärbara datorer i en ljus kontorsmiljö
HVAD DU KAN FORVENTE

Ærlige vurderinger. Ikke det, I gerne vil høre.

Først ser vi på forretningen: hvad marketing skal bidrage med, hvad I måler på, og hvor I bliver i tvivl. Nogle gange mangler sammenhængen. Det er dér, vi er mest nyttige. Vi arbejder tæt sammen med jeres team. Hvis noget er bagvendt, siger vi det. Pænt, men tydeligt. Vi anbefaler ikke løsninger, der ikke giver mening for jer.

OFTE STILLEDE SPØRGSMÅL

Spørgsmål om retning og samarbejde

Strategi kommer i spil, når der er noget, der skal vælges til eller fra. Det kan være retningen for en kanal, prioriteringen mellem indsatser eller spørgsmålet om, hvad I egentlig skal måle på. Nogle gange fylder det meget fra start. Andre gange opstår det undervejs, når data eller markedet peger et andet sted hen.

Når ét kanalspørgsmål ikke er nok. En strategisk kanalanalyse kan være relevant, når flere dele af marketing-setup’et skal ses i sammenhæng, eller når I står over for større valg om retning, markeder eller investeringer. Vi afgrænser analysen efter de spørgsmål, I skal have svar på.

Ja. Vi ser på forretningen, målet, markedet og det, I allerede ved. Derefter vurderer vi, hvilke indsatser der giver mest mening at arbejde videre med. Det kan handle om SEO, AI-synlighed, betalt annoncering, sociale medier, data og tracking. Eller noget andet, hvis opgaven kalder på det.

Et dashboard kan vise meget. Det kan sjældent stå alene. Vi ser på de tal, der er relevante for jeres mål, og når det giver mening, også på CRM’et og dialogen med salg. Det giver en bedre samtale end klik og rækkevidde alene.

AI ændrer, hvordan mennesker finder svar, vurderer muligheder og vælger leverandører. Derfor ser vi på AI-synlighed sammen med den øvrige digitale indsats. Spørgsmålet er, hvor og hvordan I skal være til stede, når flere får svaret, før de klikker.

I fortæller, hvad I står med. Vi spørger ind til målet, markedet og det, der skal fungere bedre. Samtalen giver typisk klarhed over, hvor det er relevant at gå mere i dybden.