STRATEGISK RÅDGIVNING

Vi ställer de frågor som ingen annan vågar ställa.

Våra specialister ger råd under hela processen. Det gäller SEO, AI-synlighet, betald annonsering, sociala medier och data. Strategin följer med när arbetet sätts igång.

AFFÄRER FÖRE TAKTIK

När riktningen är oklar hjälper det sällan med flera kanaler

Det är sällan en enskild kanal som är problemet. Det blir det först när taktiken prioriteras framför målet. Många marknadsavdelningar arbetar tvärs över SEO, betald annonsering, sociala medier och data, men utan en gemensam inriktning riskerar insatserna lätt att leva sina egna liv. Och när AI förändrar hur kunderna hittar svar blir behovet av att välja rätt ännu tydligare. Vi ger inte råd utifrån ett standardpaket. Om en annan strategi än våra egna specialområden är det klokaste, säger vi det. Strategin utgår från verksamheten och målet. Först därefter väljer vi kanal och åtgärd.

VI HAR HJÄLPT ÖVER 300 FÖRETAG MED DIGITALA CASES MARKNADSFÖRING SOM ÄR KOPPLAD TILL VERKSAMHETEN

År
erfarenhet

SPECIALISTER

+300

FALL

ETT PERSPEKTIV UTIFRÅN

Vissa frågor är lättare att ställa utifrån

Ert team känner till marknaden, kunderna och vardagen bättre än någon utifrån. Det är en styrka. Men när man har ansvar för samma budgetar, KPI:er, plattformar och prioriteringar under en längre tid kan det vara svårt att få det nödvändiga avståndet för att kunna bedöma dem helt objektivt.

Vi känner inte till era interna riktlinjer eller tidigare beslut. Därför är vi inte heller bundna av dem. Vi kan ställa de frågor som annars lätt skjuts upp och ge en opartisk bedömning av vad som bör bevaras, ändras eller undersökas närmare.

Prioriteringar som inte längre stämmer överens med målet

Vad AI-synlighet innebär för ert nästa val

KPI:er som tål att jämföras med CRM och försäljning

Data som ger mer information än bara klick och räckvidd

Antaganden som är värda att ifrågasätta

Ansvar och samarbete inom teamet

STRATEGISK KANALANALYS

När viktiga beslut kräver mer än bara en magkänsla

Ni känner till er verksamhet. Men när flera kanaler, marknader och investeringar ska prioriteras samtidigt kan det vara svårt att se helheten. En strategisk kanalanalys sammanställer data, marknadsinformation och era nuvarande insatser, så att ni får en mer säker grund för era nästa beslut.

MÖNSTER SOM VI SER OM OCH OM IGEN

Tre saker som kostar mycket

Vi är inte anlitade för att bekräfta det ni redan tror.

Sådant blir snabbt en dyr vana. Särskilt nu när AI avgör vem som upptäcks och vem som glöms bort.

VÅRT FÖRHÅLLNINGSSÄTT

Därför väljer ambitiösa företag oss som rådgivare

Vi har sett vad som händer när en marknadsföringsbudget måste försvaras med trafik, samtidigt som försäljningen saknar efterfrågan. Det blir en skev bild. Därför börjar vi med analysen, inte kampanjen. Och vi följer utvecklingen inom AI-sökning, eftersom den förändrar de frågor som kunderna ställer innan de klickar.

Ärlig rådgivning

Vi går inte runt grötarna. Om något är fel, säger vi det. Artigt, men tydligt. En rekommendation som inte tål ett ärligt samtal är knappast värd mycket.

Data i sitt sammanhang

Vi nöjer oss inte med de fina siffrorna i plattformarna. Vi granskar CRM-systemet, pratar med säljteamet och undersöker om marknadsföringen skapar den efterfrågan, den pipeline och de kunder som ni behöver. Först då vet vi om vi är på väg i rätt riktning.

Erfarna specialister

Ni får inte rådgivning av en junior. Våra specialister har mellan 10 och 25 års erfarenhet av att lösa komplexa affärsutmaningar inom olika branscher och affärsmodeller.

Fokus på verksamheten

Vi diskuterar marknadsföring med ett öga på verksamheten. Därför öppnar vi gärna CRM-systemet och pratar med säljavdelningen innan vi drar slutsatser om resultatet. Trafik och räckvidd blir först intressanta när säljavdelningen och ledningen kan se effekten.

VI TRIVS MED GODA RELATIONER

Vad våra kunder säger

» De utmanar oss på ett sätt som vi inte har upplevt tidigare. Vi behöver specialister som är så kompetenta att de inte bara utför de uppgifter vi ger dem, utan också ger oss nya idéer när de ser utvecklingsmöjligheter. «

»Vi behövde en partner som både kunde utmana oss och förstå vår verksamhet. InboundCPH har uppfyllt båda dessa krav – med insikt, ärlighet och engagemang.«

» Som kund anlitar man ju specialisthjälp eftersom man inte vet var den fackliga utmaningen ligger. Men å andra sidan vet man oftast vad man vill ha ut av ett samarbete, och den önskan uppfylldes hos InboundCPH. «

VEM VI SAMARBETAR MED

Marknadsförare som vill ha en sparringspartner i teamet

De flesta av våra kunder har ansvar för både marknadsföring, budget och prioriteringar. Det som förenar dem är inte titeln. Det är önskan om en byrå som står tillräckligt nära för att förstå vardagen och är tillräckligt oberoende för att ifrågasätta den.

Marknadsföringsansvariga som vill få ett utifrånperspektiv på sina val
Team som ska kunna redogöra för budgetar och prioriteringar inför ledningen
Företag som upplever att insatserna inte hänger ihop tillräckligt bra
Team som vill få en bättre inblick i vad marknadsföringen faktiskt sätter igång inom försäljningen och i CRM-systemet‘

VAD DU KAN FÖRVÄNTA DIG

Ärliga omdömen. Inte det ni helst vill höra.

Först tittar vi på verksamheten: vad marknadsföringen ska bidra med, vad ni mäter och var ni känner er osäkra. Ibland saknas sammanhanget. Det är där vi är till störst nytta. Vi arbetar i nära samarbete med ert team. Om något är felvänd, säger vi det. Vänligt, men tydligt. Vi rekommenderar inte lösningar som inte är meningsfulla för er.

VANLIGA FRÅGOR

Frågor om inriktning och samarbete

När blir strategin en del av samarbetet?

Strategi kommer in i bilden när man måste välja mellan olika alternativ. Det kan handla om inriktningen för en kanal, prioriteringen mellan olika insatser eller frågan om vad ni egentligen ska mäta. Ibland spelar det en stor roll redan från början. Andra gånger uppstår det under resans gång, när data eller marknaden pekar i en annan riktning.

När är det meningsfullt att genomföra en strategisk kanalanalys?

När en enda kanalfråga inte räcker. En strategisk kanalanalys kan vara relevant när flera delar av marknadsföringsupplägget behöver ses i sitt sammanhang, eller när ni står inför större beslut om inriktning, marknader eller investeringar. Vi avgränsar analysen utifrån de frågor som ni behöver svar på.

Kan ni hjälpa oss att välja mellan olika kanaler och insatser?

Ja. Vi tittar på verksamheten, målet, marknaden och det ni redan vet. Därefter bedömer vi vilka insatser det är mest meningsfullt att satsa vidare på. Det kan handla om SEO, AI-synlighet, betald annonsering, sociala medier, data och spårning. Eller något annat, om uppdraget kräver det.

Vad tittar ni på när ni bedömer om marknadsföringen fungerar?

En översiktssida kan visa mycket. Den kan sällan stå för sig själv. Vi tittar på de siffror som är relevanta för era mål och, när det är meningsfullt, även på CRM-systemet och dialogen med säljavdelningen. Det ger en bättre bild än enbart klick och räckvidd.

Hur ser ni på synligheten kring AI?

AI förändrar hur människor hittar svar, utvärderar alternativ och väljer leverantörer. Därför ser vi på AI-synlighet i samband med övriga digitala insatser. Frågan är var och hur ni ska vara närvarande när allt fler får svaret redan innan de klickar.

Vad händer när vi har vårt första samtal?

Ni berättar om er situation. Vi ställer frågor om målet, marknaden och vad som behöver fungera bättre. Samtalet ger oftast en klar bild av var det är relevant att gå mer på djupet.