Vad är en marknadsföringsbudget?
Det är alltid en bra idé att skapa en marknadsföringsstrategi och i den ingår en marknadsföringsbudget. Mallar för marknadsföringsplaner kan se olika ut, men innehåller vanligtvis följande.
Innehållet i en marknadsföringsplan - exempel:
- De produkter och tjänster som ska marknadsföras.
- De specifika målgrupper som produkterna och tjänsterna ska marknadsföras till.
- De Försäljningskanaler Produkterna och tjänsterna måste marknadsföras på
- Hur marknadsföringen via försäljningskanalerna ska genomföras.
- En budget för ovanstående
- En tidtabell för ovanstående.
Som du kan se kommer ovanstående att gå överstyr om man inte har en budget.
Budgeten hjälper alltså till:
- Hur mycket bör/kan avsättas för marknadsföring?
- Fördela beloppet över hela tidsperioden
- Fördela beloppet på olika verksamheter
Det vore meningslöst att spendera mer pengar på marknadsföring än vad företaget har råd med. Eller om dina anställda redan har spenderat alla pengar som tilldelats i mitten av perioden och det inte finns några pengar kvar för att marknadsföra ditt företag och dess produkter.
Därför är en marknadsföringsplan superviktigt att inkludera i planeringen av företagets marknadsföringsaktiviteter.
Exempel på en marknadsföringsbudget
I marknadsföringsbudgeten bör du inkludera alla kostnader som du kan tänka dig att ha för dina marknadsföringsaktiviteter.
Det kan till exempel vara kostnaden för:
- Och marknadsföringsbyrå
- Marknadsföringsverktyg
- Marknadsföring på nätet-aktiviteter
- Marknadsföringsaktiviteter offline
Vill du till exempel annonsera via Google-annonserbör de uppskattade kostnaderna ingå i marknadsföringsbudgeten.
Det betyder dock inte att din budget är låst och att inga ändringar kan göras på vägen. Särskilt för ett nystartat företag som behöver prova olika annonseringsalternativ kan det vara mycket svårt att uppskatta ett specifikt belopp för Facebook, eftersom företaget ännu inte vet om det fungerar.
Det kan också hända för ett större företag att kunderna ändrar sitt beteende eller att företaget experimenterar på nya områden, t.ex. genom att använda sig av tillväxthackning.
